郭台铭语录

　　1、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道

　　3、三理：·人的道理，事的道理，物的道理

　　5、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自中新网《台刊：郭台铭——没说出口的秘密》

　　7、接班人三条件·一是品德,二是职责心,三是要有工作意愿;至于太聪明的人,则婉拒

　　9、关键·魔鬼都藏在细节里

　　11、领导·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导,须有独裁为公的决断勇气

　　13、策略是什么?·方向﹑时机﹑程度

　　15、工厂管理的理念·走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律

　　17、公司的工作精神·融合﹑职责﹑进步

　　19、公司经营理念·爱心信心决心

　　21、三局：·()格局()布局()步局

　　23、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　25、英雄的省思·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的.人

　　27、决策·决策是领导的要务;决策的价值在于前瞻务实效率;民主,是最没有效率的办事方式

　　29、品质是什么?·就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴

　　31、人才从哪里来?·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的

　　33、竞争导向赢的策略·生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才

　　35、专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目

　　37、成功与失败的分野·成功的人找方法,失败的人找理由

　　39、错误的省思·错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误

　　41、成功的省思·成功是一名差劲的导师,它给你的是无知与胆识,不能给的是下次成功必备的经验与智慧

　　43、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，因此你们要有信心。——富士康将造万台机器人用于单调危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。

　　45、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不必须会赢，(一副)烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，此刻是大家拚实力的时候，因此鸿海必须会交出不错的成绩单，正因不景气把我们(的)斗志激发出来。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

　　47、三合：·集合→整合→融合三助·自助人助天助

　　49、“工会主席的地位跟我一样大!”“员工有任何问题都能够找工会，工会务必给出一个答复!”——郭台铭在“富士康之星——优秀基层员工”表彰大会上说。

　　50、三对：·入对产业选对公司跟对主管